Nos formations théoriques préparent l’accompagnement pratique dans le processus de coaching.

Elles sont donc structurées suivant les 3 axes suivants :

LE PRODUIT

La formation et l’accompagnement offerts autour du PRODUIT (bien ou service) visent l’amélioration de la qualité de l’offre (en vue de la rendre compétitive sur le marché), ainsi que la maîtrise de son cycle de production.

  1. L’évaluation de la faisabilité du projet
  2. L’analyse de la concurrence et l’innovation
  3. Le développement d’un modèle économique
  4. La préparation du plan d’affaire
  5. Le pitch

LE MARCHE

La formation et l’accompagnement offerts autour du thème MARCHE s’orientent vers la rencontre entre le produit et la clientèle :

  1. L’étude du marché et la découverte de la clientèle,
  2. Le positionnement stratégique par rapport aux concurrents
  3. Les stratégies de marketing
  4. Le test du produit sur le marché et la collecte du feedback

LA GESTION

La formation et l’accompagnement offerts sur la GESTION visent à renforcer les compétences managériales de l’entrepreneur, pour qu’il soit en mesure de suivre son affaire :

  1. La gestion des relations d’affaire : associés, fournisseurs, clients, banquier
  2. La gestion des ressources humaines (personnel)
  3. La gestion financière (trésorerie, caisse, banque, impôt et taxes)
  4. La gestion logistique (matériel et équipements)
  5. L’accès au financement

NB: Lorsque l’entrepreneur est jugé suffisamment outillé et son projet suffisamment amélioré pour  accéder à une financement, il lui est proposé une séance d’accompagnement sur l’ENREGISTREMENT d’une société commerciale en R.D.C. (ORHEOL offre ce service en partenariat avec l’OPEC-office pour la promotion des petites et moyennes entreprises congolaises)